Business Marketer - marketing B2B od teorii do praktyki

Jak małe firmy mogą konkurować z dużymi graczami. Prawo podwójnej straty.

Łukasz Kosuniak Season 9 Episode 187

To trzecia część rozmowy z Magdaleną Nenycz-Thiel z Ehrenberg-Bass Institute o naukowym podejściu do marketingu, prawach wzrostu marek i mitach, które blokują rozwój firm B2B. 

Poprzednie cześci znajdziesz w odcinku 185 i 186.

Magda wyjaśnia, dlaczego małe firmy nie są skazane na porażkę, jak naprawdę działa lojalność klientów i dlaczego akwizycja nowych klientów jest ważniejsza niż utrzymanie obecnych.

Wzrost firm (zarówno małych jak i dużych) opiera się na zwiększaniu liczby kupujących (penetracji), nie na maksymalizacji lojalności obecnych klientów. Sukces wymaga inwestycji w dostępność mentalną i fizyczną oraz podejmowania decyzji opartych na danych, nie intuicji.

Główne tematy:

1. Prawo podwójnej straty (Double Jeopardy)

  • Małe marki cierpią podwójnie: mają mniej klientów I ci klienci są mniej lojalni
  • Największa różnica między małymi a dużymi markami to liczba kupujących, nie poziom lojalności
  • Główny problem małych firm: jak dotrzeć do większej liczby osób (dostępność mentalna i fizyczna)

2. Strategie wzrostu dla małych firm

  • Każda firma ma ograniczony budżet - nawet Coca-Cola
  • Małe firmy muszą skupić się na maksymalnym zasięgu, nie tylko na wąskim targecie
  • Sukces małych marek często wynika z innowacji w dostępności fizycznej (e-commerce, out of home), nie produktowej

3. Mit lojalności klientów

  • Lojalność ISTNIEJE i jest ważna, ale nie jest główną dźwignią wzrostu
  • Konsumenci mają stabilne "repertuary marek" - kupują z kilku marek, nie tylko jednej
  • Marki rosną przez akwizycję nowych klientów, nie przez zwiększanie zadowolenia obecnych
  • Satysfakcja to warunek konieczny, ale niewystarczający do wzrostu

6. Nowe obszary badań - Pricing

  • Instytut bada wpływ podwyżek cen na wolumeny sprzedaży
  • Mit "pricing power" - różnicowanie nie chroni przed spadkiem wolumenów po podwyżce cen
  • Potrzeba evidence-based knowledge w zarządzaniu cenami

7. Znaczenie własnych danych

  • Najlepszy sposób nauki: analiza własnych danych firmy
  • 20-pytaniowa ankieta instytutu sprawdzająca evidence-based beliefs w organizacji
  • Spojrzenie na własne dane zmienia sposób myślenia nawet doświadczonych marketerów

Publikacje naukowe Magdy: https://www.researchgate.net/profile/Magda-Nenycz-Thiel

Magda jest też prelegentem w programie rozwojowym dla managerów How Brand Grow Live

Książki, o których rozmawialiśmy z Magdą są dostępne po polsku: https://howbrandsgrow.pl


W drugiej części rozmowy, naszym gościem jest Paweł Jaczewski, z którym rozmawiamy o ksiażce: Zarabiaj na swojej wiedzy. Ta książka może się przydać każdemu, kto chce poznać skuteczne sposoby zarabiania na dzieleniu się wiedzą.


Partnerem podcastu jest Pluxee - globalny lider na rynku  narzędzi zwiększania sprzedaży. Pluxee tworzy również treści dla marketerów i handlowców. Dlatego polecam Wam serdecznie najnowszy raport pluxee „ROI w akcji – promocje i nagrody, które zdobywają klienta i napędzają sprzedaż”

Pobierz raport na stronie: https://www.pluxee.pl/raport-roi-2025/

Po więcej materiałów o marketingu B2B zapraszam na mój blog: https://businessmarketer.pl
Masz pomysł na odcinek podcastu? Napisz do mnie: lukasz.kosuniak@businessmarketer.pl